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17 abril, 2018

"En ISEM descubrí que la sensibilidad estética y la rentabilidad se dan la mano para crear negocios muy exitosos"

Elena Jori (MEDEM 2005) es una de nuestras antiguas alumnas que ha decidido dar un paso más en su carrera laboral y ha montado su propia empresa. Tras cursar el Máster Ejecutivo en Dirección de Empresas de Moda  y trabajar durante casi dos décadas en grandes empresas, Jori ha lanzado Decotheraphy, un proyecto de decoración online profesional. 


¿Qué te llevó a tomar la decisión de emprender? ¿Por qué emprender en un momento como el actual?

Después de más de 20 años trabajando en grandes corporaciones, necesitaba recuperar la sensación de hacer algo por mí misma, de contribuir con mi trabajo en la creación de algo nuevo y valioso. Además, la revolución digital me abría un mundo de posibilidades: podía construir una empresa con una inversión limitada y mucho impacto. 

Hubo un detonante claro que me puso las pilas y me obligó a reinventarme. Un ERE en el banco internacional en el que trabajaba me hizo salir de mi zona de confort, dejar el coche de empresa y los infinitos beneficios sociales, para plantearme qué quería hacer con mi vida. 

En la vida te pasan cosas que pueden ser traumáticas, pero que bien gestionadas, se convierten en una oportunidad para hacer lo que realmente te gusta.

¿Cómo surgió la idea de decotherapy?
Mis últimos ocho años de carrera profesional habían sido como Directora de Marketing y Comunicación. Necesitaba una actualización en competencias digitales. Así que hice un master en marketing digital (ISDI) a la vez que me mudaba de casa y me enfrentaba al reto de ajustar mis muebles al nuevo espacio. 

Entonces empecé a darle vueltas a la idea de crear una herramienta online que permitiera poner al alcance de todos la experiencia de contratar a un interiorista profesional. Investigué tecnologías como la realidad virtual y aumentada y las herramientas que utilizan arquitectos e interioristas para producir renders. 

En este proceso me encontré por casualidad con un artículo de The Telegraph que me abrió los ojos sobre lo que quería hacer. Descubrí que existián otras empresas en Estados Unidos como Decorist o en UK como Homewings y Decology que habían desarrollado con éxito un modelo parecido al mío. Este fue el detonante para empezar a elaborar mi business plan, buscar un socio tecnológico y ponerme a trabajar. 

El proceso, que duró casi un año, me permitió reencontrarme con una antigua compañera de pupitre en el IESE, Gracia Cardona (fundadora de DiarioDesign), que se convirtió en mi socia y Editor in Chief; y con un antiguo proveedor de mi época de banquera, AD Ventures, que pasó a ser mi socio tecnológico. Como decía Steve Jobs, "joining the dots", todo está conectado y confluye de alguna manera para crear algo grande.


¿Qué diferencia decotherapy de otras marcas?
Lo que diferencia a Decotheraphy de otras marcas es que no hay nada parecido en el mercado de lengua hispana. Ofrecemos un proyecto de decoración profesional, por estancias, para distintos estilos (ocho) y tres tipos de presupuestos. Tenemos interioristas clasificados en Jóvenes Promesas, Maestros y Celebrities de manera que es fácil encontrar alguien que te guste. 

Además, proporcionamos servicios de interiorismo también para profesionales (promotoras e inmobiliarias) que necesitan decorar un piso-piloto, realizar el home-staging de una vivienda para su posterior venta o alquiler o regalar un proyecto de decoración con la entrega de llaves. 

Hemos democratizado el servicio de un decorador profesional poniéndolo al alcance de todos los bolsillos, pero manteniendo el valor aspiracional y garantizando que todo se hará con la mayor profesionalidad: es nuestra garantía 100% happiness. Nuestro posicionamiento de marca es "Decotherapy, your home, your happiness" porque estamos convencidos de que vivir en un entorno bonito nos hace más felices y lo dejamos muy claro en nuestro Manifiesto

La sensibilidad por la arquitectura y el interiorismo es una tendencia social imparable que estamos viendo en otros países (especialmente nórdicos) y que afortunadamente ha llegado a España. Empresas como Ikea, Westwing o Maison du Monde la están aprovechado. Decotherapy da respuesta también a esta necesidad de mercado ofreciendo una alternativa seria desde el lado del prescriptor, el interiorista.

¿Cómo te ha ayudado la formación que recibiste en el ISEM? 
ISEM, aparte de darte una excelente formación en negocios, te enseña que las industrias creativas (la moda, el diseño, la decoración) tienen que ser también rentables, y que hay que aunar esa sensibilidad y sentido estético con la rentabilidad y la cuenta de resultados, si quieres seguir adelante. Creo que en España el "ser artista" y "ganar dinero" son todavía dos mundos enfrentados y que el que consigue que su negocio funcione en cierto modo piensa que se prostituye y "vende su alma al diablo". 

En ISEM ambos mundos confluyen con mucha sensatez y descubres cómo la sensibilidad estética y la rentabilidad se pueden dar la mano para crear negocios muy éxitosos. Aparte de amueblarme muy bien la cabeza, del ISEM me llevo un montón de amigos y de buenos recuerdos, y ese sentimiento tan especial de formar parte de una gran familia, que también tengo con el IESE y que no veo en otras escuelas de negocios.

02 marzo, 2018

“Los cambios deben convertirse en una oportunidad y no en un peligro para la continuidad de un negocio”

 Jorge Delgado presentó en ISEM Fashion Business School su nuevo libro, en compañía de Fuencisla Clemares, directora general de Google en España y Portugal

Esperanza Melero, de Eunsa;  Fuencisla Clemares, de Google; y Jorge Delgado, autor del libro.
Jorge Delgado, antiguo alumno de ISEM Fashion Business School-Universidad de Navarra, ha presentado su nuevo libro Las claves de la creatividad empresarial. Cómo gestionar el talento innovador, en la sede de la escuela de negocios. En la presentación también participó Fuencisla Clemares, directora general de Google en España y Portugal y autora del prólogo del libro.

Delgado afirmó que “en cualquier negocio, la creatividad y la innovación son necesarias para la supervivencia de las empresas y para el desarrollo eficaz y eficiente de los servicios públicos”. Además, aseguró que “hay que adelantarse a los cambios de manera que estos se conviertan en una oportunidad y no en un peligro para la continuidad del negocio. El momento adecuado es ahora”.

En el libro se incluyen aspectos como el pensamiento divergente, cómo se consigue un clima creativo en las organizaciones o la manera de enfrentar los problemas. Ofrece, además, distintos modelos de desarrollo para la creatividad  y la innovación. También describe cómo influye el modo en que funciona nuestro cerebro en nuestra capacidad de generar ideas nuevas y útiles; analiza las cualidades que nos hacen más creativos y la motivación que hay detrás del trabajo innovador; y describe los factores que promueven la creatividad en los grupos.

Jorge Delgado y Fuencisla Clemares durante la presentación.

Situación de las empresas españolas
Sobre el estado actual de la innovación en las empresas españolas el consultor de estrategia explicó que muchas compañías tienen el propósito de innovar pero de una manera difusa y teórica: “Algunas empresas están haciendo esfuerzos porque son conscientes de que sus mercados van a cambiar mucho en poco tiempo y temen quedarse fuera. Otras en cambio, no están poniendo suficiente empeño, probablemente por desconocimiento de lo que implica convertirse en una organización innovadora, ágil y adaptable”.

El autor es licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid, MBA por el IESE y antiguo alumno PADEM.  Ha trabajado como consultor de estrategia y como directivo en diversas empresas españolas y multinacionales americanas. Actualmente asesora a empresas y organizaciones públicas y privadas para la creación de climas y estilos de liderazgo que favorezcan la innovación.

08 noviembre, 2016

“UNOde50 es una de las pocas marcas de joyería internacional que fabrica todos sus productos en España”

Javier Arrevola, director general de UNOde50, impartió una sesión sobre el éxito de la marca en ISEM Fashion Business School

Además de UNOde50, Javier Arrevola ha trabajado en otras marcas como Suárez o Loewe.
“UNOde50 es una de las pocas marcas de joyería internacional que fabrica  todos sus productos en España”. Así lo expresó Javier Arrevola, director general de la marca, durante la sesión “UNOde50, un éxito desconocido” dirigida a antiguos alumnos de ISEM Fashion BusinessSchool.  Arrevola añadió que “la empresa sigue un modelo de integración vertical en el que todo el proceso es 100% español”.

Durante la sesión, el director general de UNOde50 destacó los valores que mueven a  la firma: creatividad, estilo único y espíritu atrevido. “Cuando ves un producto de Unode50 por la calle, se reconoce que es de esta firma”, apuntó Arrevola.

Más de una veintena de alumnos y antiguos alumnos acudieron a la sesión.
Además, hizo referencia a la presencia internacional de la compañía, que cuenta con 120 tiendas monomarca distribuidas por más de 20 países, y reconoció que “el éxito de la marca se debe a un posicionamiento que gira en torno al producto”. En este sentido, explicó que UNOde50 utiliza un candado como logo “para significar la protección de la exclusividad del producto”.

Los encuentros Alumni promueven la formación permanente de los antiguos alumnos. 
La misión de Alumni ISEM es promover la formación permanente de las personas que han participado en los programas de la escuela de negocios de moda y fomentar la colaboración de todos ellos entre sí y con ISEM Fashion Business School.

23 febrero, 2016

Alumnos del MEDEM viajan a París para profundizar en el mercado del lujo

- También visitaron la feria internacional de tejidos Première Vision

Los alumnos del Máster Ejecutivo en Dirección de Empresas de Moda (MEDEM) de ISEM Fashion Business School realizaron una estancia académica en el Institut Français de la Mode (IFM) de París, donde profundizaron sobre el mercado del lujo.

La primera parada del viaje fue Première Vision Paris, considerada la mejor feria de tejidos del mundo. Allí pudieron conocer de cerca a los proveedores de materiales textiles más representativos.

Guía y acreditaciones de Première Vision Paris


Ya en en IFM, Michelle Dossmann, consultora en marketing de joyería, inauguró las sesiones impartiendo una conferencia sobre la industria de la que es experta. Entre otros apuntes, explicó el valor de los diamantes según su color y su forma. Esta clase sirvió de introducción para las posteriores visitas a joyerías que se realizaron por grupos al día siguiente. 


Fachada de la marca belga Delvaux ubicada en los jardines del Palacio Real


Por la tarde, varios alumnos se desplazaron a las oficinas centrales de Kenzo, donde les recibió Merel van Kooy, Merchandising Director de la firma; y a Delvaux, una empresa de lujo belga cuya flaghip store de Paris conocieron de la mano de su CEO, Jean-Marc Loubier. El máximo responsable de la compañía explicó que "se trata de una marca que está más allá del lujo", a la que él mismo se refirió como "élite". 

Clase de Franck Delpal en IFM sobre la industria del lujo

Al día siguiente, Franck Delpal, profesor de IFM, profundizó en la perspectiva francesa del lujo desde el reinado de Luis XIV hasta nuestro días. Describió el sector según la procedencia y remarcó la importancia de Asia para esta industria. 

Patricia Romatet, también profesora de IFM, explicó el desarrollo de producto en moda y lujo. Según el volumen de actividad, distinguió dos tipos de modelo de negocio: "Los grandes se caracterizan por la alta concentración en número de tiendas, estandarización y demasiada oferta. Por lo contrario, las empresas pequeñas se basan en la variedad de producto, mayor customización, ediciones limitadas y colaboraciones", aseguró. 

Visita a la joyería Van Cleef &Arpels


Durante esa misma jornada, realizaron visitas a Chaumet, con Francesca Di Stefan, Deputy directora de la firma; y a Van Cleef & Arpels y su escuela de joyería, con Sibylle Gallardo-Jammes, directora de Comunicación de la casa.

Asimismo, los alumnos tuvieron la oportunidad de conocer las oficinas centrales del outlet online más importante de Europa, creador del modelo de ventas flash: Vente-Privèe. En esta sede fueron recibidos por Rocío González, del departamento de Comunicación y RR.PP de España.
Cartel de la exposición Volez, Voguez, Voyagez – Louis Vuitton


Como última actividad, el sábado por la mañana estuvieron en la exposición Volez, Voguez, Voyagez – Louis Vuitton, que se exhibía en el Grand Palais de París.


Hacia finales de marzo, los alumnos viajarán a Milán para realizar la segunda estancia académica internacional del MEDEM, que tendrá lugar en SDA Bocconi School of Management. En esta escuela, centrarán su estudios en la creación de marca y la gestión del branding.

10 diciembre, 2015

"Los acontecimientos mundiales afectan directamente a las ventas del lujo", afirma María Luisa Funes

-La experta en lujo y crítica de moda impartió una conferencia durante el tradicional Encuentro de Navidad Alumni

"Los acontecimientos mundiales afectan directamente a las ventas en el mercado del lujo". Así lo afirmó María Luisa Funes, experta del sector y crítica de moda, durante la conferencia que impartió en el tradicional Encuentro de Navidad Alumni celebrado en ISEM Fashion Business School.


María Luisa Funes durante su intervención
Además, repasó otros contratiempos a los que ha tenido que enfrentarse la industria durante los últimos tiempos como, por ejemplo, "el clima cálido en otoño, los siete años consecutivos de caída de ventas del pret-a-porter o las diversas crisis en algunos mercados emergentes". 

Un momento de la conferencia
Funes, economista por la UCLA, aportó datos significativos, como que "la Navidad supone un tercio de las ventas de todo el año en el mercado del lujo" o que "París ocupa un 6% de las transacciones comerciales de este sector".

Asimismo, destacó que la "omnicanalidad" es tendencia, lo que implica "acercar la marca en todos los sentidos y a través de todos los modos de distribución". Por ese motivo "se debe impulsar el mercado online, pero también favorecer las ventas en tiendas locales y proponer experiencias al consumidor, ya que estas siempre aportan un gran valor, especialmente a los cientes asiáticos", según sus palabras.

Por su parte, Teresa Sádaba, directora de ISEM, repasó los hitos que tuvieron lugar en 2015 en la escuela de negocios de moda y explicó algunos proyectos futuros, como el programa en Innovación social, sostenibilidad y reputación en empresas de moda que comenzará en febrero.

Teresa Sádaba explicando los proyectos futuros de ISEM


El Encuentro de Navidad Alumni supone uno de los momentos más entrañables para reunir a los antiguos alumnos de los distintos programas de ISEM Fashion Business School. A la cita acudieron más de 80 personas para celebrar la Navidad y seguir en contacto con profesores y compañeros. Tras la conferencia, todos los asistentes pudieron compartir un brindis mientras conversaban distendidamente.

Algunos de los antiguos alumnos que asistieron al Encuentro de Navidad ISEM

04 marzo, 2014

"Desarrollo profesional en la industria de la moda". Pamplona, 11 de marzo, a las 19.30 h.

ISEM Fashion Business School te invita a la conferencia ‘Desarrollo profesional en la industria de la moda’, que tendrá lugar el martes 11 de marzo, las 19.30 h., en el Aula 5 de la Facultad de Comunicación de la Universidad de Navarra (Pamplona).



María Eugenia Josa (ISEM’13) y Cristina Fernández Saldaña (ISEM’13) hablarán sobre el sector de la moda en su contexto actual y detallarán diversas áreas en las que las personas con vocación por la industria pueden desarrollar su carrera profesional.

Durante la sesión, se llevará a cabo una presentación sobre ISEM Fashion Business School y sus principales programas de formación.

¡Os esperamos!


21 octubre, 2013

La Junta Directiva de Alumni ISEM Fashion Business School visita el campus de Pamplona

- El equipo recorrió las obras del Museo Universidad de Navarra y conoció de primera mano el Fondo Fotográfico y el ICS

Los miembros de la Junta Directiva de Alumni ISEM Fashion Business School Cristina Saracho (presidenta),  Alberto Durán (secretario), Hilario Alfaro (vocal) y Enrique Quesada (vocal), visitaron el campus de Pamplona para conocer de primera mano la sede central de la Universidad de Navarra.

A su llegada desde Madrid, fueron recibidos por la vicerrectora de Relaciones Internacionales, Pilar Lostao, con quien disertaron sobre la historia de la Universidad. Tras esta introducción, tuvieron un encuentro con el rector, Alfonso Sánchez-Tabernero, quien les dio la bienvenida al “alma máter” e hizo hincapié en la importancia que tienen los antiguos alumnos para el centro académico: “Os necesitamos para seguir alimentando el vínculo con quienes ya pasaron por nuestras aulas. Ser alumno de la Universidad de Navarra no es algo que finalice cuando uno termina sus estudios; ha de ser una impronta que acompañe a la persona durante toda la vida”.

José Antonio Fernández; Pilar Lostao; Enrique Quesada; Crisina Saracho; Hilario Alfaro;
Alfonso Sánchez-Tabernero, Alberto Durán; Mª del Mar Araluce;
 María José Molina; Teresa Sádaba; y Cristina Fernández Saldaña


Tras la recepción, hicieron un recorrido por el edificio Central y visitaron el Fondo Fotográfico de la Universidad, donde Ignacio Miguéliz, conservador, les explicó la obra que alberga y mostró algunas piezas relacionadas con moda y joyería.

Más tarde, Elisa Montserrat, directora de Comunicación y Desarrollo del Museo Universidad de Navarra (MUN), guió un recorrido por las obras del edificio en construcción durante el que expuso detenidamente el proyecto.

Por último, tras un almuerzo en Faustino, Alex Hansen, gerente del Instituto Cultura y Sociedad (ICS), presentó a los visitantes  las distintas líneas de investigación que llevan a cabo.

Un momento de la visita a las obras del Museo Universidad de Navarra

José Antonio Fernández, director de Alumni Universidad de Navarra, fue el anfitrión de la jornada, en la que también participaron Teresa Sádaba, directora de ISEM Fashion Business School, María del Mar Araluce, gerente; María José Molina, responsable de Desarrollo Corporativo y Alumni; y Cristina Fernández Saldaña, responsable de Comunicación y Promoción.


Actualmente, Cristina Saracho (Alumni '04) es directora de Retail de Joyería Suárez; Alberto Durán (Alumni '05), director general  de Durán Exquse (Grupo Joyerías Durán); Hilario Alfaro (Alumni '09) , propietario (IV generación) de Alfaro 1926; y Enrique Quesada (Alumni '07), director de Retail de Pepe Jeans.