27 abril, 2018

“Es esencial entender que la RSC no es filantropía, no es buenismo”

Ana Fombella, directora de comunicación y RSC de Tendam, impartió una sesión en ISEM Fashion Business School


Ana Fombella, directora de comunicación y responsabilidad social corporativa de TENDAM.
“Es esencial entender que la RSC no es filantropía, no es buenismo”. Así lo afirmó Ana Fombella, directora de comunicación y Responsabilidad Social Corporativa de Tendam (antes Grupo Cortefiel), durante la sesión ‘RSC en el sector de la moda’ organizada por Atelier by ISEM.  A la conferencia acudieron varias de las startups que participan en la aceleradora Atelier así como un grupo de antiguos alumnos de ISEM Fashion Business School. “El objetivo es calar en todas las áreas de negocio dentro de la compañía. Trabajar en Responsabilidad Corporativa va más allá de la cadena de suministro, implica a toda la cadena de valor”, matizó la experta.

Al hablar de Responsabilidad Corporativa, se hace referencia a intangibles y los intangibles de las empresas cada vez están más expuestos a una valoración y más analizados por los grandes inversores. “Hoy en día, cualquier inversor hace valoraciones no solo de tus hojas Excel, sino de muchos factores como: hasta que punto estás cumpliendo la legislación o no, en qué medida estás expuesto a riesgos medioambientales o sociales, etc”, explicó Ana Fombella a las startups.

Muchas veces las empresas entienden la RSC como el cumplimiento de una legislación. “Eso es solo el principio, pero hay que ir más allá. Tenemos que aspirar a ser, además de una compañía madura y con un plan estratégico definido, una empresa con una RSC bien alineada con todas las áreas de negocio”, explicó Fombella. Creo que los equipos de RSC no deberían ser muy grandes, sino que deberían integrarse en cada área de negocio, ya que no es algo al margen de cada departamento”.
A la conferencia asistieron startups participantes en Atelier by ISEM y antiguos alumnos de ISEM Fashion Business School.
Responsabilidad Social Corporativa en Moda 

La responsable de RSC del grupo Tendam también hizo referencia a las nuevas generaciones y sus hábitos de consumo. “Hoy en día, el cliente quiere que tu producto sea más sostenible pero pagar lo mismo por él”, señaló. Se dice que el millenial estaría dispuesto a pagar más por sostenibilidad pero “lo cierto es que las nuevas generaciones suelen ser consumidores muy exigentes y poco comprometidos”.

Ana Fombella hizo hincapié en la importancia del mensaje que se lanza a la sociedad desde las empresas de moda: “Una de las partes fundamentales de la RSC dentro de una empresa de moda es el mensaje que tus campañas transmiten. Al final somos un altavoz y tenemos una capacidad muy grande de llegar a mucha gente y de transmitir muchas cosas”. La experta añadió que “son temas con los que una empresa de moda no puede mirar a otro lado. Por ejemplo, nosotros en Tendam tenemos una política interna en el uso de la imagen de la mujer en campañas publicitarias”.

24 abril, 2018

5 alumnas del MEDEM participan en la ceremonia de clausura del programa INSIDE LVMH en París

El grupo presentará su proyecto “Flagships” dirigido por Víctor Suárez


Un grupo de 5 alumnas del Máster Ejecutivo en Dirección de Empresas de Moda (MEDEM) viajará a París el próximo 3 de mayo para defender la candidatura de ISEM Fashion Business School en el programa INSIDE LVMH
 
Esther Salmerón,  Alba Triola, Laura Berenice Muñoz, María José Aguirre y Andrea Jiménez forman el equipo que, acompañadas por el profesor Víctor Suárez, participarán en la ceremonia de clausura del programa donde se anunciarán los 5 mejores equipos seleccionados entre un total de 48 universidades de todo el mundo. 

El proyecto presentado por ISEM consiste en la creación de una “Experience Room”, un espacio de inmersión localizado en 5 ciudades del mundo, donde el cliente puede interactuar con la marca, conocer su alma y tener una verdadera experiencia personalizada.


INSIDE LVMH

El programa INSIDE LVMH, que aporta una visión 360º del Grupo LVMH y la industria del lujo, cuenta con la participación de 48 universidades de todo el mundo, de las cuales solo 5 son españolas. Gracias al programa, los alumnos tienen la oportunidad de conocer el ecosistema del grupo líder mundial en lujo y descubrir su cadena de valor: desde el diseño y la creación, a la gestión de la marca, la cadena de suministro y producción, la transformación digital, el emprendimiento o la excelencia de las relaciones con el cliente. 

Grupo LVMH es el líder mundial en lujo formado por más de 70 casas que ofrecen productos de alta calidad. Es el único grupo presente en los 5 mayores sectores del mercado del lujo: vinos y bebidas alcohólicas; moda y artículos de piel; perfumes y cosmética; relojes y joyería; y distribución selectiva. 


17 abril, 2018

"En ISEM descubrí que la sensibilidad estética y la rentabilidad se dan la mano para crear negocios muy exitosos"

Elena Jori (MEDEM 2005) es una de nuestras antiguas alumnas que ha decidido dar un paso más en su carrera laboral y ha montado su propia empresa. Tras cursar el Máster Ejecutivo en Dirección de Empresas de Moda  y trabajar durante casi dos décadas en grandes empresas, Jori ha lanzado Decotheraphy, un proyecto de decoración online profesional. 


¿Qué te llevó a tomar la decisión de emprender? ¿Por qué emprender en un momento como el actual?

Después de más de 20 años trabajando en grandes corporaciones, necesitaba recuperar la sensación de hacer algo por mí misma, de contribuir con mi trabajo en la creación de algo nuevo y valioso. Además, la revolución digital me abría un mundo de posibilidades: podía construir una empresa con una inversión limitada y mucho impacto. 

Hubo un detonante claro que me puso las pilas y me obligó a reinventarme. Un ERE en el banco internacional en el que trabajaba me hizo salir de mi zona de confort, dejar el coche de empresa y los infinitos beneficios sociales, para plantearme qué quería hacer con mi vida. 

En la vida te pasan cosas que pueden ser traumáticas, pero que bien gestionadas, se convierten en una oportunidad para hacer lo que realmente te gusta.

¿Cómo surgió la idea de decotherapy?
Mis últimos ocho años de carrera profesional habían sido como Directora de Marketing y Comunicación. Necesitaba una actualización en competencias digitales. Así que hice un master en marketing digital (ISDI) a la vez que me mudaba de casa y me enfrentaba al reto de ajustar mis muebles al nuevo espacio. 

Entonces empecé a darle vueltas a la idea de crear una herramienta online que permitiera poner al alcance de todos la experiencia de contratar a un interiorista profesional. Investigué tecnologías como la realidad virtual y aumentada y las herramientas que utilizan arquitectos e interioristas para producir renders. 

En este proceso me encontré por casualidad con un artículo de The Telegraph que me abrió los ojos sobre lo que quería hacer. Descubrí que existián otras empresas en Estados Unidos como Decorist o en UK como Homewings y Decology que habían desarrollado con éxito un modelo parecido al mío. Este fue el detonante para empezar a elaborar mi business plan, buscar un socio tecnológico y ponerme a trabajar. 

El proceso, que duró casi un año, me permitió reencontrarme con una antigua compañera de pupitre en el IESE, Gracia Cardona (fundadora de DiarioDesign), que se convirtió en mi socia y Editor in Chief; y con un antiguo proveedor de mi época de banquera, AD Ventures, que pasó a ser mi socio tecnológico. Como decía Steve Jobs, "joining the dots", todo está conectado y confluye de alguna manera para crear algo grande.


¿Qué diferencia decotherapy de otras marcas?
Lo que diferencia a Decotheraphy de otras marcas es que no hay nada parecido en el mercado de lengua hispana. Ofrecemos un proyecto de decoración profesional, por estancias, para distintos estilos (ocho) y tres tipos de presupuestos. Tenemos interioristas clasificados en Jóvenes Promesas, Maestros y Celebrities de manera que es fácil encontrar alguien que te guste. 

Además, proporcionamos servicios de interiorismo también para profesionales (promotoras e inmobiliarias) que necesitan decorar un piso-piloto, realizar el home-staging de una vivienda para su posterior venta o alquiler o regalar un proyecto de decoración con la entrega de llaves. 

Hemos democratizado el servicio de un decorador profesional poniéndolo al alcance de todos los bolsillos, pero manteniendo el valor aspiracional y garantizando que todo se hará con la mayor profesionalidad: es nuestra garantía 100% happiness. Nuestro posicionamiento de marca es "Decotherapy, your home, your happiness" porque estamos convencidos de que vivir en un entorno bonito nos hace más felices y lo dejamos muy claro en nuestro Manifiesto

La sensibilidad por la arquitectura y el interiorismo es una tendencia social imparable que estamos viendo en otros países (especialmente nórdicos) y que afortunadamente ha llegado a España. Empresas como Ikea, Westwing o Maison du Monde la están aprovechado. Decotherapy da respuesta también a esta necesidad de mercado ofreciendo una alternativa seria desde el lado del prescriptor, el interiorista.

¿Cómo te ha ayudado la formación que recibiste en el ISEM? 
ISEM, aparte de darte una excelente formación en negocios, te enseña que las industrias creativas (la moda, el diseño, la decoración) tienen que ser también rentables, y que hay que aunar esa sensibilidad y sentido estético con la rentabilidad y la cuenta de resultados, si quieres seguir adelante. Creo que en España el "ser artista" y "ganar dinero" son todavía dos mundos enfrentados y que el que consigue que su negocio funcione en cierto modo piensa que se prostituye y "vende su alma al diablo". 

En ISEM ambos mundos confluyen con mucha sensatez y descubres cómo la sensibilidad estética y la rentabilidad se pueden dar la mano para crear negocios muy éxitosos. Aparte de amueblarme muy bien la cabeza, del ISEM me llevo un montón de amigos y de buenos recuerdos, y ese sentimiento tan especial de formar parte de una gran familia, que también tengo con el IESE y que no veo en otras escuelas de negocios.

10 abril, 2018

El diseñador Hervé Pierre, una de las novedades del American Fashion System Program

ISEM Fashion Business School pone en marcha la V edición del programa de verano en Nueva York

Hervé Pierre
Hervé Pierre, el diseñador que ha vestido a las últimas Primeras Damas americanas,  será uno de los profesores de la nueva edición del American Fashion System Program. Junto a él, se incorporan otros nueve conferenciantes procedentes tanto del mundo académico como de la industria de moda americana.  

Ehren Jaleel, director creativo de Cushnie Et Ochs; Ludwig Heissmeyer, vicepresidente de desarrollo de producto en Carolina Herrera; y Robert Sorce, vicepresidente de retail de la marca  Diane Von Furstenberg, son algunos de los profesionales que impartirán clase en la sede del IESE en Nueva York este verano.



Ludwig Heissmeyer
Asimismo, Deborah Soss, profesora visitante del Fashion Institute of Techonolgy (FIT) de Nueva York; y Barbara Kahn, docente en The Wharton School (Universidad de Pensilvania), también se incorporan al claustro académico del American Fashion System Program. 

Esta nueva edición, que se celebra del 16 al 20 de julio, contará además con Brooke Jaffe, Sarah Shaw y Dorothy Kiely de Bloomingdale’s, la cadena de tiendas de lujo propiedad de Macy’s, Inc.;  así como con la vicepresidenta de global pricing de Tapestry,  Sonali Vanjani.

Deborah Soss



ISEM Fashion Business School organiza la V edición del American Fashion System Program, un curso intensivo orientado a conocer las características específicas del sistema de moda en EE.UU. El Programa se desarrollará del 16 al 20 de julio en  la sede del IESE Nueva York. Los  alumnos tendrán la oportunidad de visitar compañías de referencia como los headquarters de Carolina Herrera New York, Estée Lauder o Tanya Taylor, entre otras.

09 abril, 2018

Los alumnos del MEDEM descubren las claves del sector de la moda italiana en Milán

ISEM Fashion Business School organiza una estancia académica en la escuela de negocios SDA Bocconi de Milán

Las clases sobre la industria de moda italiana se impartieron en la sede de SDA Bocconi
Los alumnos del Máster Ejecutivo en Dirección de Empresas de Moda (MEDEM) de ISEM Fashion Business School han viajado a Milán para realizar la tradicional estancia académica en la escuela de negocios SDA Bocconi. Durante su estancia, participaron en el curso internacional “Inside the Italian Fashion&Luxury System” y visitaron los Headquarters de dos compañías: Moreschi y Guffanti Concept Showroom. 
 
Francesca Rinaldi, profesora de SDA Bocconi,  fue la encargada de dar la bienvenida a los participantes y de impartir la sesión “Managing the internationalization through distribution. Benetton case discussion” . Durante esta primera jornada, Erica Corbellini,  directora del Master in Fashion, Experience & Design Management (MAFED) de SDA Bocconi, explicó los conceptos fundamentales de la moda italiana en la sesión “Inside Italian Fashion System”.

En las siguientes jornadas, las clases continuaron con las intervenciones de Barbara Giannelli, consultora estratégica, y de Lucia Paladino, de SDA Bocconi. La primera habló sobre las licencias en la industria de la moda italiana. Por su parte, Paladino impartió la sesión " Merchandising in Fashion: some Italian best practices".

Los alumnos visitaron Guffanti Concept Showroom.
En cuanto a las visitas a empresas,  los alumnos se desplazaron hasta los Headquarters de Moreschi. Una vez allí, fueron recibidos por Stefano Moreschi, director de retail de la firma, quien ejerció de anfitrión y les mostró los diversos departamentos y el funcionamiento del proceso de diseño y producción del calzado.  

En la última jornada, los alumnos del MEDEM pudieron visitar Guffanti Concept Showroom. Para cerrar el programa, Francesca Rindaldi impartió la sesión  “Managing Responsibility in Fashion: some Italian best practices”.

Esta estancia académica se enmarca dentro del acuerdo de colaboración que ambas escuelas de negocios mantienen desde hace años.