“El entorno online acorta distancias entre grandes y pequeñas marcas de moda”

- 5 firmas españolas se cuelan en el top 20 global de marcas con mayor impacto digital en 2017

-Las compañías españolas destacan en plataforma web e Instagram, pero pierden posiciones en Twitter y Facebook respecto al año anterior

Teresa Sádaba, Patricia SanMiguel y Francesc Pujol, autores del informe.

 “El entorno online acorta distancias entre las  grandes y pequeñas marcas de moda”. Así lo señaló Patricia SanMiguel, investigadora y responsable del observatorio Digital Fashion Brands, durante la presentación del II Informe “Impacto Digital de las Marcas de Moda 2017”. En la presentación también intervinieron Teresa Sádaba, directora de ISEM Fashion Business School, y Francesc Pujol, profesor de la Universidad de Navarra y director de Media, Reputation and Intangibles Center.
 

 “La cercanía y la frescura de pequeñas marcas como Brownie, Bimani13 o Renatta&Go en Instagram, fortalecen su posicionamiento en el entorno digital y las sitúan junto a grandes marcas como Tommy Hilfiger, Primark o Chanel”, concretó SanMiguel. 

 Stradivaius, Bershka, Zara, Desigual y Pull&Bear se cuelan en el top 20 de las marcas con mayor impacto digital.

El informe compara el comportamiento digital de 120 marcas de moda-retail y lujo-premium, seleccionadas de una base total de 530 firmas analizadas. También se presenta el análisis detallado de dos casos de éxito: Bershka y Christian Dior.

Respecto al año anterior, más de una quincena de empresas cambian su posición en el ranking: unas suben porque han mejorado su estrategia en el entorno digital, como es el caso de The Extreme Collection, mientras que otras bajan porque no han sabido adaptarse a los continuos cambios del mundo online. Entre las marcas españolas, cuatro de las cinco firmas nacionales con mayor impacto digital pertenecen a Inditex, con las juveniles Stradivarius y Bershka a la cabeza. Desigual completa ese top 5. 

"Es imprescindible analizar la calidad de las visitas web, no solo fijarse en el número", Patricia SanMiguel.

Visitas web y redes sociales

En cuanto a las plataformas web de las marcas de moda, se ha duplicado el número de visitas con respecto al año anterior, pasando de 2.100 millones en 2016 a más de 4.600 millones en 2017. El 54,5% de esas visitas se realizaron vía móvil; en concreto, la mayor parte del tráfico móvil se produjo entre las firmas de moda-retail.

Las marcas están muy presentes en el día a día de los internautas en redes sociales: el 52% reconoce haber sido influido por RRSS en sus compras. Mientras Twitter vive en la actualidad un estancamiento de sus usuarios, ya que en 2017 apenas han crecido; Instagram se posiciona como la red social que más crece, tanto en usuarios como en actividad, especialmente en la industria de la moda. Aun así, Facebook sigue siendo la red preferida de los españoles con un uso medio de tres horas y media a la semana.

Digital Fashion Brands es un observatorio de ISEM Fashion Business School que analiza el comportamiento digital de las marcas de moda. Sus estudios ofrecen datos comparativos del sector que muestran el posicionamiento, las buenas prácticas, las fortalezas y las debilidades de las marcas.

"Las redes sociales inspiran, generan nuevas necesidades y ayudan en la toma de decisiones", Patricia SanMiguel.

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Para descargar el informe: digitalfashionbrands.com/estudio-2017

Más información y entrevistas:

Macarena Izquierdo Fernández-Ladreda

mizquierdo.1@isem.es

“Lo realmente innovador es la oportunidad que tendrán las startups de probar su producto durante cuatro meses en una de nuestras empresas patrono”

Nace la primera aceleradora española de startups de tecnología y moda, Atelier by ISEM

David Luquin, director de Atelier by ISEM; Teresa Sádaba, Dean de ISEM; y Coro Saldaña, directiva de Accenture.

 “Lo realmente innovador es la oportunidad que tendrán las startups de probar su producto durante cuatro meses en una de nuestras empresas patrono”. Así lo afirmó David Luquin, director de Atelier by ISEM, durante la presentación del proyecto en la sede de ISEM Fashion Business School y en la que también participaron Coro Saldaña, directiva de Accenture -Metapartner de Atelier by ISEM- y Teresa Sádaba, directora de ISEM. 

El programa, que tendrá una duración de 10 meses, se llevará a cabo en la sede del ISEM en Madrid. “Conocemos bien las trabas con las que se encuentra el emprendedor cuando quiere salir al mercado. Por eso, creemos que la prueba de los 4 meses en una empresa real supondrá un lanzamiento definitivo de sus proyectos”, afirma Teresa Sádaba, directora de ISEM. Las empresas de moda españolas necesitan impulsar su crecimiento y “desde ISEM creemos que ese impulso debe ir de la mano de la tecnología”, concluye Teresa Sádaba.

Teresa Sádaba, dean de ISEM Fashion Business School.

Aristocrazy, Camper, Grupo Cortefiel, El Corte Inglés, El Ganso y Mayoral son las empresas que servirán de escenario real para las aceleradas. Un total de seis startups, tanto nacionales como internacionales, serán seleccionadas por un jurado, formado por las empresas patrono y Accenture, para participar en el programa. “Deberán ofrecer un producto tecnológico disruptivo que transforme la cadena de valor de las empresas de moda”, aclara David Luquin. 

David Luquin, director de Atelier by ISEM.

Tutorización y asesoramiento 
“En España tenemos startups de smart fabrics, shopping experience, web y showrooming, tech devices y de retail con buenas propuestas y resultados, pero un elevado tanto por ciento no se consolidan porque les falta formación en áreas clave como marketing digital, comunicación corporativa, finanzas, RRHH, RSC, legal…”, explica Coro Saldaña, directiva de Accenture. 

 
“Por eso ponemos a disposición de cada startup un Director de Proyecto, una persona con años de experiencia en el mundo empresarial”, destaca Saldaña. Varias empresas especializadas en distintas áreas se encargarán del mentoring de las startups, a las que se realizará un diagnóstico previo para personalizar la formación. “Atelier by ISEM ha definido las áreas más útiles para ofrecer a las aceleradas un mentoring adecuado”, explica David Luquin. Contiac, The Customer Spirit, Move Branding, Theventure.city, Telefónica On The Spot  o Samsung son algunas de las empresas encargadas del asesoramiento. 

Coro Saldaña, directiva de Accenture (Metapartner de Atelier by ISEM).

Presentación de proyectos
Las startups pueden presentar su solicitud hasta el 17 de noviembre. Los interesados deberán aplicar al programa a través del formulario alojado en la web de Atelier by ISEM en el que tendrán que subir un pitch deck de 10 páginas como máximo (Formulario de inscripción).

El 1 de diciembre se darán a conocer los 10 finalistas que deberán presentar un Elevator Pitch ante el jurado el 15 de diciembre. Ese mismo día se publicará la decisión final indicando las seis startups elegidas para ser aceleradas.


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Presentación del informe “IMPACTO DIGITAL DE LAS MARCAS DE MODA 2017”

ISEM Fashion Business School presenta la II edición del estudio el próximo 25 de octubre

ISEM Fashion Business School –Universidad de Navarra presenta la II edición del Informe sobre el  Impacto Digital de las Marcas de Moda 2017, el próximo miércoles 25 de octubre a las 10 am en su sede de la calle Zurbano, 73 (Madrid).  
 

La nueva versión incluye los actuales rankings de las 100 marcas de Moda-Retail y las 20 marcas de Lujo-Premium con mayor impacto digital en España.  Además, el estudio analiza las estrategias en Instagram de 20 marcas de moda durante los últimos meses y destaca alguna de las noticias que han marcado el entorno digital.

Los resultados recogidos en el II Informe sobre el Impacto Digital de las Marcas de Moda demuestran que, en el entorno digital, nada es estático: unas marcas aparecen y otras desaparecen; la firma que no avanza, retrocede; y algunas redes sociales se consolidan mientras que otras desaparecen del mapa. 

Durante la presentación intervendrán PatriciaSanMiguel, responsable e investigadora del observatorio de Digital Fashion Brands; Teresa Sádaba, Dean de ISEM; y Francesc Pujol, director de Media, Reputation and Intangibles Center de la Universidad de Navarra.

AGENDA: 

Miércoles 25 de octubre de 2017

10 h. Presentación del estudio

11 h. Coffee break y posibles entrevistas

Ubicación: C/ Zurbano, 73. 28010 Madrid

CONTACTO MEDIOS
Para confirmar asistencia y concertar entrevistas:

Macarena Izquierdo Fernández-Ladreda

mizquierdo.1@isem.es

+34 91 451 43 41 / Ext. 850026

“La sostenibilidad es como un virus; si lo colocas en el lugar adecuado, se expandirá”

Delia García, directora de RSC de El Corte Inglés, participó en una sesión organizada por ISEM dentro de Sustainable Brands Madrid

ISEM Fashion Business School organizó el panel de expertos “Fashion Revolution: Moving the Needle on Sector Change” dentro de la primera jornada de Sustainable Brands Madrid. Teresa Sádaba, directora de ISEM, fue la encargada de moderar esta mesa en la que, además de la directora de RSC de El Corte Inglés, también participaron Sarah Ditty, Head of Policy de Fashion Revolution y Marcos López- Brea, CEO y fundador de Ubuntu.

Analizando la situación del sector de la moda en el ámbito de la sostenibilidad, Sarah Ditty destacó que, a nivel internacional, “la mayoría de las compañías están aún a medio camino”. Delia García se refirió a la situación en España y apuntó que “en nuestro país, el mercado está preparado para la moda sostenible; el consumidor, todavía no”. En este sentido, Marcos López-Brea señaló que uno de los principales obstáculos es que “no resulta fácil definir qué es sostenible”.

Teresa Sádaba, directora de ISEM,  fue la encargada de presentar y moderar la discusión.

Asimismo, el CEO y fundador de Ubuntu, habló sobre la disonancia cognitiva que caracteriza hoy en día a la sociedad: “Los consumidores dicen una cosa, pero luego hacen otra”. En este aspecto también coincidió Sarah Ditty, quien  reconoció que “es realmente complicado conocer y medir la conciencia de los consumidores”.

En esta tercera edición, Sustainable Brands Madrid, uno de los mayores eventos en materia de sostenibilidad de Europa, ha reunido a más de 400 profesionales de más de 20 nacionalidades diferentes. Durante dos jornadas, los asistentes han compartido inspiración, retos y éxitos, además de aportar valor a la forma de entender el mundo y los negocios desde el prisma de la sostenibilidad. 

Más de 400 profesionales participaron en Sustainable Brands Madrid.

"El crecimiento de la moda está en la clase media de mercados emergentes"

-Marcello Bottoli, miembro del Consejo de Desigual, participó en la II Conferencia Anual de ISEM Fashion Business School- Universidad de Navarra

Arriba, izq. a dcha.: Juan Chaparro, Javier Chércoles, Víctor Suárez, Joshua Williams, Philip Moscoso. Abajo: Marcelo Bottoli, Russell Winer, Teresa Sádaba, Michele Norsa, Simone Guercini y Diane Bekhor

El crecimiento de los mercados emergentes y de las clases medias, la omnicanalidad, la sostenibilidad y un nuevo planteamiento en el uso de la tecnología, las claves de la industria de la moda en el 2020. Estas son las conclusiones principales de la II Conferencia Anual “El negocio de la moda en el 2020. Círculo virtuoso” que organizó ISEM Fashion Business School-Universidadde Navarra.

La conferencia contó con más de 70 asistentes

Marcello Bottoli, CEO de My Azzura Holdings LTD y miembro del Consejo de Desigual, aseguró que “dentro de cinco años, el consumo de moda y lujo crecerá un 70% en los países del BRICS, en contraste con los europeos, cuyo crecimiento sólo alcanzará el 3%”. Además, añadió que “la clase media que hoy ocupa un 20% del mercado de lujo, será un 40% en el 2020, lo que implica mil millones de nuevos consumidores y que el crecimiento de la moda estará en la clase media de los mercados emergentes”.

En este sentido, Philip Moscoso, profesor de ISEM e IESE, destacó que “el consumo en los mercados emergentes en el 2025 ocupará un 47%, mientras que en el 2010 representaba sólo un 31%”, según un estudio de  Mackinsey.

Philip Moscoso durante su intervención en la II Conferencia anual

Durante el análisis de las tendencias del sector de la moda, Juan Chaparro, Supply Chain Officer Chief de Esprit, enumeró los 3 keys drivers que considera que  moverán la siguiente década: sostenibilidad, omnicanalidad y rentabilidad. Chaparro especificó que “ser sostenible no es una opción, sino un must”. Por su parte, Diane Bekhor, General Merchandise Manager de Jimmy Choo, se atrevió a predecir que “el éxito de las empresas en el 2020 dependerá de la capacidad de brindar una excelente  experiencia de compra al cliente a través de una estrategia omnicanal”.

Atendiendo a los nuevos desafíos de la industria del lujo, Michele Norsa, Strategic Advisor to Ferragamo Finanziaria, destacó que sus productos compiten con las experiencias de lujo: “Hoy en día unos zapatos de Ferragamo ya no compiten con otros de Jimmy Choo, sino que su competencia directa son los viajes o los tratamientos de belleza, por ejemplo”. Conclusión que también compartió Joshua Williams, profesor de la Universidad de Berkeley y del Fashion Institute of Technology de Nueva York.

De izq. a dcha. Patricia Samper, Juan Chaparro, Joshua Williams, Diane Bekhor y Michele
 Norsa

Sostenibilidad y tecnología

Por la tarde, Javier Chércoles, Crisis Management Director de ABF/Primark, señaló, que en países como Bangladesh no existen seguros de accidentes para sus trabajadores. Según Chércoles, el éxito de las empresa de moda en 2020 dependerá de revisar a fondo todas las fases del sistemas de producción, incluida la seguridad de los trabajadores. “El coste de un seguro en Bangladesh supone 6€ al año por persona para la empresa”, concretó.

Teresa Sádaba, dean de ISEM, y Javier Chércoles, Crisis Management Director de ABF/Primark

Para cerrar la jornada, Russell Winer, profesor en la STERN School of Business, NYU, explicó que “en una sociedad invadida por la tecnología, el problema es la saturación y descoordinación en los puntos de contactos con el cliente”. Winer participó en una mesa redonda sobre el impacto de la tecnología en la industria de la moda en el futuro junto con Simone Guercini, profesor en la Universidad de Florencia; Nicolás Loupy, General Manager en Dassault Systems Spain, Francisco Hortigüela, director de Marketing Corporativo de Samsung España y Victor Suárez, CEO de Kuwait Group.

De izq. a dcha. Francisco Hortigüela, Nicolás Loupy, Russell Winer, Simone Guercini y Víctor Suárez

La II Conferencia Anual “El negocio de la moda en el 2020. Círculo virtuoso”, celebrada en el hotel The Westin Palace de Madrid, fue inaugurada y clausurada por Teresa Sádaba, directora de ISEM Fashion Business School,y contó con la asistencia de numerosos profesionales de la industria de la moda.

ISEM Fashion Business School - Universidad de Navarra, es la primera escuela de negocios especializada en empresas de moda que existe en España. Nació con el objetivo de formar profesionales con capacidades de gestión y liderazgo para trabajar en la industria de la moda. Su vocación es impulsar la profesionalización del sector y ser centro de convergencia entre la gestión y la creatividad.

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ISEM Fashion Business School presentó seis investigaciones en el Global Fashion Conference 2016 de Estocolmo

-El congreso reunió a diversas personalidades del sector como Delphine Bellini, CEO adjunta de Schiaparelli, o Cecilia Strömblad, Responsable de Sostenibilidad de H&M

Parte del equipo de ISEM que viajó a Estocolmo

Un grupo de siete investigadores de ISEM Fashion Business School viajó hasta Estocolmo para participar en el Global Fashion Conference 2016. El congreso se celebró en el Aula Magna de Stockholm University los días 20 y 21 de octubre con el objetivo de  unir la investigación académica e industria de moda, contribuyendo así a la innovación en el negocio de la moda. Contó con más de 362 participantes procedentes de 78 universidades e instituciones de 19 países diferentes.

El equipo de ISEM Fashion Business School estaba formado por Teresa Sádaba, Dean de ISEM, la profesora Lourdes Susaeta y cinco doctorandos: Iván Bazán, Patricia San Miguel, Paula Gárgoles, María Eugenia Josa y Verónica Arribas.

Teresa Sádaba durante su intervención en el Global Fashion Conference 2016

Teresa Sádaba presentó las conferencias principales sobre “Lujo, Moda y Sostenibilidad” introduciendo a Cecilia Strömblad, Responsable de Sostenibilidad de H&M a nivel mundial, y a Dilys Williams, profesora del Centre for Sustainable Fashion del London College of Fashion. Además, Sádaba ejerció de moderadora en las sesiones paralelas sobre “Sostenibilidad” e “Historia, Cultura y Negocio”.

Cecilia Strömblad explicó el modelo de economía circular 

Entre las conferencias principales, destaca la intervención de Delphine Bellini, CEO adjunta de Schiaparelli, con la presentación titulada “Donde el arte se encuentra con la moda y la tecnología se encuentra con la tradición, desde 1927”, y la de Charlie Andersson, director de RRPP y Marketing de "ImageGroup AB”, que habló sobre la moda sueca: “La cultura sueca en el consumo de lujo”.

El congreso contó con más de 120 participantes de 13 países diferentes

En cuanto a la investigaciones presentadas por ISEM, el doctorando Iván Bazán expuso “Cadenas híbridas de valor: innovación para la sostenibilidad en el fast Fashion”. Su compañera Patricia San Miguel habló sobre “La profesionalización de las Fashion bloggers: un análisis comparativo entre casos italianos y españoles”. Verónica Arribas presentó “La transformación digital de la pequeña marca de moda con la implementación del PLM”.

Por último, las marcas españolas también tuvieron protagonismo. Paula Gárgoles y Lourdes Susaeta presentaron el paper “Economía circular en dos marcas de moda sostenibles españolas: Ecoalf y Percentil”. María Eugenia Josa habló sobre “Lujo, tradición y modernidad: las influencias nórdicas en las tiendas de Loewe”.  Lourdes Susaeta y Isabel García-Hilljding presentaron el paper titulado “Learning form US online luxury brands: the case of Loewe”.

"Queremos que nuestros alumnos vuelen alto"

55 alumnos en la XIV promoción del Máster Ejecutivo en Dirección de Empresas de Moda de ISEM Fashion Business School

Los alumnos durante la sesión de inauguración del Máster.

“Queremos que nuestros alumnos vuelen alto, como águilas”. Así lo expresó Teresa Sádaba, directora de ISEM Fashion Business School-Universidad de Navarra,  durante la jornada de bienvenida de la XIV promoción del Máster Ejecutivo en Dirección deEmpresas de Moda (MEDEM).

La directora de ISEM animó a los alumnos a no rendirse y a buscar siempre la excelencia. Asimismo, les recordó que el principal objetivo del centro es “formar a los mejores profesionales para servir a la sociedad”.

Los alumnos proceden de 14 nacionalidades diferentes.

Esta nueva promoción está formada por 55 alumnos de 14 nacionalidades. Un grupo que se caracteriza por la gran heterogeneidad de las titulaciones de las que proceden: Administración y Dirección de Empresas; Arquitectura; Comercio; Derecho; Diseño de Moda; Economía; Estudios Internacionales; Humanidades; Ingeniería Comercial; Ingeniería de Caminos, Canales y Puertos; Ingeniería de Telecomunicaciones; Ingeniería Técnica de Obras Públicas; Marketing; Periodismo; y  Publicidad y RR.PP..

Durante los próximos nueves meses, los estudiantes del MEDEM analizarán más de 120 casos empresariales, realizarán dos estancias académicas en Milán y París, y desarrollarán proyectos de consultoría y de creación de empresas, entre otras actividades. 

La profesora Lourdes Susaeta durante su sesión en la inauguración del MEDEM.

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Más de 130 antiguos alumnos en el IV Encuentro Anual Alumni ISEM

Foto de familia del IV Encuentro Anual Alumni ISEM

ISEM Fashion Business School celebró su IV Encuentro Anual Alumni con la participación especial de Santiago Álvarez de Mon, profesor de IESE y coach, que impartió la conferencia “Empowering fashion leaders: claves de la excelencia personal”.  

Durante la charla, explicó que el liderazgo es siempre "de dentro hacia fuera" y que "empieza por uno mismo". "Todas las personas tienen talento, pero no todas lo descubren", aseveró. A lo que añadió que "no debemos perder el horizonte buscando grandes metas lejanas, pues el camino en sí es la propia meta".

Santiago Álvarez de Mon durante la conferencia

Continuó desarrollando la idea del error como elemento fundamental de aprendizaje: "El día que dejamos de errar, dejamos de crecer”.

Para finalizar, habló del concepto del tiempo: “El presente es lo único que tenemos. El pasado hay que firmarlo y aceptarlo. No obsesionarse con el futuro, con la longitud, sino con la anchura de la vida. ¿Cuántos aprendizajes caben en un día? Vivamos el presente", concluyó Álvarez de Mon.

Teresa Sádaba presentando los proyectos de ISEM

Durante el evento, Teresa Sádaba, directora de ISEM, y Cristina Saracho, presidenta de Agrupación Alumni ISEM, destacaron las novedades de la escuela de negocios de moda y las de la asociación de antiguos alumnos, respectivamente.

Gustavo Pego y David Luquin, directores de la unidad de Emprendimiento de la Universidad de Navarra

Asimismo, hubo una presentación de la Unidad de Emprendimiento de la Universidad de Navarra a cargo de sus directores: David Luquin y Gustavo Pego. Explicaron que la Universidad está interesada en dar soporte y acompañamiento a las iniciativas emprendedoras de los alumnos y antiguos alumnos de ISEM. 

El encuentro, que congregó en torno a 130 personas, se celebró en el hotel Miguel Ángel de Madrid, primero en uno de sus salones y, posteriormente, en su terraza, donde tuvo lugar el tradicional cóctel.

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