14 julio, 2016

Shanghai, viaje de cierre del programa en Innovación social

En el Bund
Los alumnos del Programa en Innovación Social, Sostenibilidad y Reputación en Empresas de Moda de ISEM Fashion Business School-Universidad de Navarra, realizaron una estancia en la ciudad China de Shanghai como conclusión de los estudios. El objetivo era conocer de primera mano el sector textil en términos de sostenibilidad dentro de uno de los principales países productores de moda del mundo.

El primer día pudieron visitar el consulado español, situado en la famosa torre Jinmao. Allí fueron recibidos por el cónsul español en Shanghai, Rodrigo Aguirre de Cárcer, quien les situó acerca de la realidad del país y algunos de los retos que tienen en materia de sostenibilidad, como, por ejemplo, la polución. 

En el consulado de España con el cónsul
Al día siguiente conocieron Li & Fung, el mayor trader del mundo, que conecta a empresas con fábricas locales; una compañía china con más de un siglo de historia. La persona que presentó la empresa y su plan de sostenibilidad fue Pamela Chen, Executive Vice President. El grupo también realizó un recorrido por el laboratorio de experiencias de compras, especialmente enfocado en moda infantil. 
En la sede central de LI&FUNG

Para estudiar la sostenibilidad como un fenómeno más amplio, se desplazaron al “Urbn Hotel Shanghai”, edificio que ha ganado el premio Desing-meets-sustainable. Scott Barrack, Founder and Director del mismo, fue quien mostró y explicó el concepto del hotel y sus instalaciones. Todo allí está fabricado con material local al que han dado un segundo uso: el suelo, los techos, o incluso la pared del hall, fabricada con maletas antiguas. 

En el hotel Urbn con su fundador Scott Barrack
En el mismo hotel, los alumnos conocieron el proyecto The (we) Project & The Fiber Project by Green Initiatives de la mano de su Founder and Director, Nitin Dani. La misión de esta institución es ayudar a reducir los problemas medioambientales causados por el sector textil a través del reciclado. Para cerrar el día, conocieron la fábrica de reciclado de material electrónico TES-AN.

Durante la tercera jornada, tuvieron una sesión de trabajo en SGS, una de las  certificadoras más importantes del mundo. SGS proporciona certificados que garantizan la calidad y la salud de las prendas para ser vendidas en Europa, Estados Unidos o China, regiones que funcionan con distintas reglas y legislación. Lorena Dubra, Key Account Manager de la compañia, acompañó al grupo durante toda la jornada. Una de las sesiones que recibieron fue sobre la responsabilidad y el compliance que existe en China. Asismismo, tras el tiempo de trabajo en el aula, pudieron ver de primera mano los laboratorios químicos y físicos y los proceos a los que son sometidas la prendas.
En las oficina de SGS de Shanghai

Por la tarde, fueron recibidos en las oficinas de Inditex de la capital financiera china por Fay Fai, del departamento de Human Resources, y por Hicham El Ghanami, de la oficina de ITX Trading. Allí tuvieron distintas sesiones sobre el plan de sostenibilidad trazado por Inditex hasta el año 2020, que abarca desde las materias primas, pasando por la logística y llegando a los recursos humanos. Además, realizaron una visita guiada por las instalaciones y el showroom, donde pudieron comentar con el equipo de Inditex las distintas estrategias para adaptar las prendas de la compañía al mercado chino.
En las oficinas de Inditex en Shanghai

El jueves tuvieron todas las sesiones en el China Europe International Business School (CEIBS), donde les atendió Claudia Schäfer, Deputy Director, quien impartió una sesión sobre China en la que disertó sobre la economía, el sistema educativo y el panorama laboral en el país. Más tarde pudieron conocer a una estudiante de MBA de CEIBS y a un antiguo alumno de la escuela, con quienes disfrutaron de un distendido almuerzo de trabajo.

Frente al campus de CEIBS

El viernes, como colofón final, visitaron Condé Nast Center of Fashion & Design, un centro de formación enfocado a la industria de la moda. Philip Cacouris, Academic Director, fue quien atendió a los alumnos de ISEM y el encargado de impartir una sesión sobre este centro de estudios y el mercado de las resvistas de moda chinas.

Durante la sesión en Condé Nast Center of Fashion & Design

Aunque el ritmo de visitas y sesiones fue intenso y muy completo, también hubo tiempo para que los alumnos pudieran visitar los Yu Gardens, la concesión francesa, TianZiFang o los mercados de telas y de seda.

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29 junio, 2016

Moda y tecnología en los Trabajos Fin de Máster 2016

El 24 de junio presentaron los Trabajos Fin de Máster (TFM) los alumnos del Máster Ejecutivo en Dirección de Empresas de Moda (MEDEM) de ISEM Fashion Business School-Universidad de Navarra, ante un tribunal formado por la Unidad de Emprendimiento de la Universidad de Navarra y otros dos emprendedores.

Presentación de una nueva red social


En total, los alumnos del MEDEM desarrollaron 11 proyectos de creación de empresas de productos o servicios de moda, elaborados en grupos de 4 a 5 personas. El objetivo de los TFM es que los  estudiantes aprendan a poner en marcha un negocio desde sus inicios, profundizando en cada una de las áreas fundamentales, como son el business plan, el plan de marketing, la previsión de ventas o la operativa logística, entre otras.

Dos miembros del jurado

Los más destacados fueron ID Box, un negocio tecnológico al servicio de las tiendas que permite potenciar la omnicanalidad entre la web y la tienda física; y Fash! On, una nueva red social que facilita que cada usuario se convierta en un blogger.

Proyecto relacionado con el deporte y la moda

Asimismo, hubo más trabajos coinsistentes en el desarrollo de aplicaciones para smartphones, como uno  de ellos, que unía el mundo de la música con el propio armario a través de las emociones; u otro consistente en el desarrollo de guías personalizadas de viajes con sugerencias de outfit para cada lugar.

Los proyectos se presentaron a toda la clase, en presencia del jurado, los tutores y varios profesores de ISEM.

Presentación de un proyecto sobre una app enfocada a los viajes

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28 junio, 2016

El CEO de Chloé, en la graduación de los alumnos del Máster Ejecutivo en Dirección de Empresas de Moda


- Geoffroy de la Bourdonnay impartió la lección magistral a los 50 alumnos de la XIII promoción

Durante el discurso de Geoffroy de la Bourdonnaye


El 25 de junio de 2016 se graduaron los 50 alumnos de la XIII promoción del Máster Ejecutivo en Dirección de Empresas de Moda de ISEM Fashion Business School. El acto tuvo lugar en el Museo del Traje y fue presidido por Tomás Gómez-Acebo, vicerrector de Alumnos de la Universidad de Navarra; y por, Geoffroy de la Bourdonnaye, CEO de Chloé, quien impartió la lección magistral.

Geoffroy de la Bourdonnaye, CEO de Chloé


El directivo de la marca francesa de lujo compartió con los alumnos y sus familias 12 lecciones para triunfar en la vida personal y profesional. Geoffroy de la Bourdonnaye ha trabajado en empresas como Disney, L’Oréal, Pepsi o LVMH hasta llegar a Chloé, donde desempeña sus funciones desde hace 5 años.

Algunas de las ideas que destacó son: “lo que hace el aprendizaje es el alumno, no el profesor”, “la confianza en uno mismo convierte los fracasos en aprendizaje”, “sigue a la gente en la que confías; debes ser digno de confianza si quieres que te sigan y cumple siempre con la palabra que das” o “cuanto más fuerte sea tu equipo, más alto llegarás”.

Foto de familia con la XIII promoción del MEDEM


Foto de familia con los birretes al aire


22 junio, 2016

Stradivarius, Desigual y Bershka lideran el impacto digital de las marcas de moda

Se presenta el estudio Impacto Digital de Marcas de Moda 2016 en ISEM FashionBusiness School-Universidad de Navarra


Frances Pujol durante la presentación


“España no sólo lidera el negocio de la moda en el mundo, sino también su entorno digital, junto con las marcas americanas”. Así lo ha destacado Teresa Sádaba, directora de ISEM, durante la presentación del informe Impacto Digital de Marcas de Moda 2016, realizado por el observatorio Digital Fashion  Brands a la que asistieron más de 100 profesionales de la industria de la moda. 

De las 120 firmas analizadas, las españolas destacan por su buen comportamiento en web, Facebook y Twitter. Sin embargo, Instagram sigue siendo una asignatura pendiente.

Facebook se revela como el gran aliado de las marcas retail y para las marcas de lujo, la red en la que los videos funcionan e interaccionan con el público. Instagram destaca como plataforma para la creación de marca por su valor emocional.

Algunas cifras reveladoras del volumen de actividad que recoge el estudio son: las 120 marcas han recibido 2.100 millones de visitas en la web en 6 meses; tienen, en conjunto, 388 millones de likes en sus páginas de Facebook; allí se han escrito 50.000 publicaciones, que han generado 45 millones de “me gusta” y 2 millones de comentarios; entre todas suman, en Twitter, 83 millones de seguidores; y los 140.000 tuits publicados desde 2015 han generado 3,7 millones de retuits.

Imagen panorámica del aula durante la presentación
En la presentación se aportaron también las fotos con más éxito en Instagram de la temporada primavera-verano 2016, así como el tuit con más impacto.

Marcas españolas como Mango, Bimba y Lola, Dolores Promesas o El Ganso también obtienen muy buenas puntuaciones. Teniendo un menor volumen de negocio, destaca el elevado posicionamiento de The Extreme Collection en Facebook, y el de Silbon en Twitter. Así mismo, Aire Retro es la que tiene mayor actividad en Instagram.

El estudio presentado compara el comportamiento de 120 marcas de moda retail y lujo, seleccionadas de una base total de 500 firmas analizadas. También se presenta el análisis de contenido de 3.000 fotografías y el análisis detallado de dos casos de éxito: H&M y Michael Kors.

Digital Fashion Brands es un observatorio de ISEM Fashion Business School que analiza el comportamiento digital de las marcas de moda. Sus estudios ofrecen datos comparativos del sector que muestran el posicionamiento, las buenas prácticas, las fortalezas y las debilidades de las marcas.